Magazine

エンタープライズアーキテクトの吉田です。 今日は、4月から開催する勉強会について、お知らせしたいと思います。 組織の中で、「自律」や「協働」は、疑うことの難しい言葉になりました。 それらはほとんど常に肯定的に語られ、望ましいものとして共有されています。 けれども、言葉が正しいものであればあるほど、私たちはその意味を十分に問い直さなくなるのかもしれません。 自律を促そうとすると、現場は個人任せになっていく。 協働を大切にしているはずなのに、対話が増えるだけで前進の手応えが薄い。 そうした場面に出会うたび、問うべきなのは個人の能力や意欲だけではなく、 私たちがチームマネジメントをどう理解しているのか そのものではないかと感じてきました。 そんな問題意識から、このたび専門誌『企業と人材』で6ヶ月の連載を書かせていただくことになりました。 そして、その連載と連動するかたちで、全6回の勉強会を開催します。 今回は、その第1回でどのような問いから書き始めたのか、そしてなぜ勉強会も全6回で企画したのかをお伝えしたいと思います。 「自律」や「協働」は、良い言葉で

エンタープライズアーキテクトの吉田です。 弊社から何度かお知らせを出しているので、人事専門誌『企業と人材』の7月号〜9月号に弊社のチームマネジメント変革プログラム、 ハイパー・チームマネジメント で成果を出してくださっているお客様のインタビューが掲載されていることはお伝えで...

Graatの浅木です。 コラボブログ第3回では、チームに沈黙が生まれるのは、心理的安全性が欠けているからだろうか。ハイパー・チームマネジメント（HTM）の場で見られる「沈黙」に注目し、アニタ・W・ウーリーが提唱した「集団的知性」の研究や、アーノルド・ミンデルの「ランク」の概念を手がかりに、その意味を問い直します。沈黙は単なる不安や萎縮の結果ではなく、メンバーが問いと向き合い、役職や立場を越えて対話するための余地として機能するのではないか。HTMの場づくりが意図するのは、権力や経験の差を一時的にゆるめ、誰もが手探りで関わりやすい状況を生むことです。本記事では、沈黙の背景にある「見えないランク構造」を解きほぐし、沈黙を恐れずに問いを共にするリーダーシップのあり方、そして沈黙から始まるチームの変化のプロセスについて考察します。

Graatの浅木です。 コラボブログ第2回は、HTM勉強会第3回「『人間万事塞翁が馬』と『地球バイアスについて』直角ってなぜ90度？『月火水木金土日』がなぜこうなっているの？」について。 タイトルからも伺えるとおり、この回ではさまざまなエピソードが紹介されたのですが、共通するテーマとして「評価とモノサシは同時」というキーワードがありました。 今回は、この「評価とモノサシは同時」というキーワードを手がかりに、私自身の経験を交えながら、従来型リーダーとしての限界と、そこから一歩踏み出す意味について考えてみたいと思います。

Graatの浅木です。このブログはハイパー・チームマネジメント勉強会に出席した私が、そこで感じたことをHyper-Collaborationさんの許可なく勝手に綴る「勝手連」企画です。 今回取り上げるのはハイパー・チームマネジメント勉強会第2回「年老いた組織に若い組織をプロセスとして組み込んだ話」からHTMのホールシステムアプローチについて考えます。

こんにちは、Hyper-collaboration、トランジション・デザイナーの寺嶋です。 2024年5月19日（日）～22日（水）に、米国ニューオリンズのErnest Morial Convention Centerにて、世界最大の人材・組織開発イベント「ATDインターナ...

Hyper-collaborationのトランジションデザイナーとはどのような役割なのか？入社して1年が経過したタイミングで峰岸さんにインタビューしてみました。

昨年の12月に続き、グロースエクスパートナーズ株式会社様（以下GxP）からのご依頼で、参加者と内容を変えて（ディスカッションパートを多めにし）、「出張Mini! ATD23報告会」を実施しました。

こんにちは、Hyper-collaboration 峰岸です。 年末年始を挟んであっという間に1か月ほど経過していますが、昨年12月15日（金）に、AJS株式会社様で、年に1度の素敵なイベントが開催されました。 その名も「GA2フェス」。...

こんにちは、Hyper-collaboration、トランジション・デザイナーの寺嶋です。 去る、12月11日、Hyper-collaborationのパートナー企業であるグロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社（以下Graat）さんのホールディングカンパニーである、グロ...

トランジションデザイナーの吉田裕美子です。 Hyper-collaborationのEQ検査SEI 30%割引キャンペーン開催に際して、SEI受検がどのように皆さんの活動にインパクトを与えるのかをお伝えするブログ、今日は、その第3回目、最終回です。...

トランジションデザイナーの吉田裕美子です。 Hyper-collaborationのEQ検査SEI 30%割引キャンペーン開催に際して、SEI受検がどのように皆さんの活動にインパクトを与えるのかをお伝えするブログ、今日は、その第2回目です。...

こんにちは、Hyper-collaboration、トランジション・デザイナー／アクセラレータ―の峰岸です。 先日のブログでもお伝えしました、8月8日（火）に実施したイベント、ATD23報告会。 ご要望いただいた組織に、インハウスのATD23報告会も開催させていただいていま...

今年の5月にサンディエゴで開催されたATD-ICE*の300あるセッションの中から、弊社代表、吉田さんの目で集めた「これからの日本企業によって有益であろう情報」を関連づけながら報告をするという企画内容をダイジェストでお届けします。

トランジション・デザイナーの吉田です。 今年の1月から書き始めた、『タレントモビリティを高める時代』シリーズ。途中、IPAさんの調査案件でアップアップになってしまい、全くブログを執筆する時間を作れずにいるうちに、すでに5月になってしまっており・・・・とほほ。...

Hyper-collaborationは、EQ（感情知能）開発を世界中に展開するシックスセカンズ社のパートナーとして2022年の夏から『UEQ(EQ基礎講座）』を開催しています。 2022年最後のオンライン開催を12月1日・6日に行いました。...

こんにちは、Hyper-collaboration、トランジションデザイナーの寺嶋です。 本日早朝、サッカー日本代表のW杯決勝トーナメント進出というニュースに歓喜された方も多いかと思いますが、それより一足早い昨日、Hyper-collaborationにも嬉しいプレゼントが...

長い間・・・おそらく、私は社会人になってからずっと、このテーマが気になって気になって仕方がないらしい。 バブルのタイミングで就職しているので、就職先には困らなかったが、働くことの定義、意味付け、日本企業内でのキャリア構築ということに行き詰まりを感じて、海外に出た。...

トランジション・デザイナーの吉田裕美子です。 とても久しぶりのブログ投稿になります。 今日は、アジャイル型のチームマネジメント、ハイパー・チームマネジメントの全社導入をこの春から開始したお客様先でのキックオフ・ミーティングのプロセスを少し変えてみたことの影響を書いてみたいと...

こんにちは、Hyper-collaborationの寺嶋です。 去る10月11日、IPA 独立行政法人 情報処理推進機構が開催した「IPA Digital Symposium 2021」にて、弊社代表の吉田が登壇したパネルディスカッションには350人を超える視聴者がご参加い...