top of page


準備ができていない仕事を開始して、早く終わると誤解してしまうのは、なぜだろう?
コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 「ちょっと待って。そのタスク、どんな準備をしたの?」 ある会議で、リーダーがメンバーに尋ねていました。 まだ経験値の浅いメンバーで、そこそこリスクのあるタスクを実施しようとしていたのですが、リーダーの質問に対してこのメンバーは、「以...

吉田 裕美子
2021年9月19日読了時間: 4分


テレワーク環境で働く人が、健康で、幸せで、貢献している実感を持つことができるために
コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 新型コロナウィルスが猛威を振るっている状況を受けて、企業はますますテレワークを推進せざるを得なくなってきています。 私たちは、この間、実際にテレワーク環境で働く方々の生の声を聞いて回ることを実施してきました。大手の調査会社が行ったア...

吉田 裕美子
2021年9月1日読了時間: 5分


ハイパー・チームマネジメント お客様の声 ~大和ハウスグループ様
「 ハイパー・チームマネジメント 」というサービスが誕生するきっかけは、2021年の1月〜3月にかけて行われた大和ハウスグループの大和ハウス工業株式会社(以下、大和ハウス)、大和リース株式会社(以下、大和リース)、株式会社フジタ(以下、フジタ)でのテレワーク推進の取り組みで...

神田ゆりあ
2021年6月30日読了時間: 11分


テレワークを成功に導く方法3:自律的な活動を支える情報
こんにちは。コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 今日は、テレワークを成功に導く方法についてお伝えする3回目。自律的な活動を支える情報とはどの様なものかを確認していきたいと思います。 チームメンバーに、自律的に活動して欲しい・・・と言う要望を、リーダーやマネジャーから聞...

吉田 裕美子
2021年6月11日読了時間: 6分


テレワークを成功に導く方法2:ふりかえりと学習
こんにちは。コラボレーション研究家 吉田裕美子です。 今日は、テレワークを成功に導く方法のうち、仕事の品質や人の能力開発に大きく関わる内容を確認していきたいと思います。 まずは、仕事の品質が望ましい状態ではないという結果になってしまうのには、どんな前提条件があり得るのか考え...

吉田 裕美子
2021年5月29日読了時間: 5分


リレーブログ#03 なぜ会議は時間通りに終わらないのだろう?:オンラインミーティングをうまく進めるためのテクニック
こんにちは、寺嶋です。 Graatさんとのリレーブログ「チームとテクノロジーの幸福な関係」の最新版がアップされました! 今回はGraatの浅木さんが「なぜ会議は時間通りに終わらないのだろう?:オンラインミーティングをうまく進めるためのテクニック」と題して、オンライン会議中の...

寺嶋広明
2021年5月20日読了時間: 1分


ハイパー・チームマネジメント サービスリリースへの思い
こんにちは。Hyper-collaboration代表の吉田です。 今日は、テレワーク環境にフィットするハイパー・チームマネジメント導入支援サービスのリリースに対する、私たちの思いを、ここに綴ろうと思い、ブログを書きました。少々長文ですが、お付き合いいただければ幸いです。...

吉田 裕美子
2021年5月17日読了時間: 8分