吉田 裕美子3日前4 分コラボレーションの技法「それは会議で言った」はずなのに、全く現場での実践につながらないワケコラボレーション研究家の吉田裕美子です。 主体的なチーム活動を推進していくためには、上位層は戦略的な情報を開示し、フロントラインチームに適切に共有して、実践の中に組み込んでもらう必要があります。 だからこそ、企業では、情報共有のための会議体を様々作って、日々情報共有している...
吉田 裕美子4日前4 分コラボレーションの技法「伝わらない」と感じたら、何を指示したかったのか考えようコラボレーション研究家の吉田裕美子です。 何度言っても、伝わらないんです よく、マネジャーの方々からメンバーに、伝えたいことが伝わらないというお嘆きの言葉を聞きます。 この「伝わらない」というのは、具体的には何が問題なのでしょうか？...
