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ATD26で参加したPenn GSEの深い学び ATD26で、ペンシルベニア大学 教育大学院、Penn GSE（University of Pennsilvania Graduate School of Education）によるセッション「Leaders as Architects of Change」に参加しました。 ペンシルベニア大学は言わずと知れた名門大学ですが、私は、友人のKane Nakamuraさん（https://www.linkedin.com/in/kane2008/ ）がPenn GSEの卒業生であることから興味を持ち、今回、ぜひこのセッションに参加したいと思っていました。 Penn GSEは、教育・学習・リーダーシップ開発の分野において世界的に評価の高い大学院です。その講義に参加できたこと自体が大変貴重な機会でしたが、何より印象的だったのは、そこで語られていたリーダーシップと組織変革の捉え方の深さでした。 講義の中心にあったのは、これからのリーダーは単に変化を管理する存在ではなく、変化に適応し、学習し、成長し続ける組織の条

Hyper-collaborationのトランジションデザイナーとはどのような役割なのか？入社して1年が経過したタイミングで峰岸さんにインタビューしてみました。

こんにちは、Hyper-collaboration 峰岸です。 年末年始を挟んであっという間に1か月ほど経過していますが、昨年12月15日（金）に、AJS株式会社様で、年に1度の素敵なイベントが開催されました。 その名も「GA2フェス」。...

こんにちは、Hyper-collaborationエクスペアリンス・デザイナーの寺嶋です。 今、僕はHyper-collaborationが契約しているオフィスの原宿拠点で、うんうん唸りながらこの原稿を書いています。 このビルの1、2階にはIKEAが入っていて、先ほど店内を...

コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 今日、あるブログ記事を、お友達がFacebookでシェアしていました。 読んでみて、あまりに素敵だったので、こちらでも是非、共有したいと・・・ ゲームの勝敗でかんしゃくを起こす子どもにできることは大人げない大人になること...

こんにちは、Hyper-collaborationの寺嶋です。 掲題の通り、Hyper-collaborationはGraat社、アトラシアン社と共催でセミナーを開催することとなりましたが、まずはじめに、なぜHyper-collaborationがGraatさんとコラボレー...

Hyper-collaborationの寺嶋です。 独立行政法人 情報処理推進機構 （IPA）が10月11日に開催する「IPA Digital Symposium 2021」に弊社代表の吉田さんが登壇させていただくことになりました。...

（このブログは、Graat社とのリレーブログ『チームとテクノロジーの幸福な関係』の記事として投稿しています。） コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 企業は、できることなら、"優秀な" 社員をたくさん採用したいと努力しますよね。 ...

2021年1月〜3月の３ヶ月間、大和ハウスグループの３社で行われたハイパー・チームマネジメントのトライアル実施についての実践者からの報告です。

こんにちは、Hyper-collaborationの寺嶋です。 「望ましい未来構築に誰もが主体的に参画できる社会に転換する」をミッションにお届けしているHyper-collaboration Channelの第3回目では「自律的な活動を支える情報」というテーマで、日本企業の...

「 ハイパー・チームマネジメント 」というサービスが誕生するきっかけは、2021年の1月〜3月にかけて行われた大和ハウスグループの大和ハウス工業株式会社（以下、大和ハウス）、大和リース株式会社（以下、大和リース）、株式会社フジタ（以下、フジタ）でのテレワーク推進の取り組みで...

（このブログは、Graat社とのリレーブログ『チームとテクノロジーの幸福な関係』の記事として投稿しています。） コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 組織活動においては、個々のチームがどの様な関係性で、リーダーシップがどう発揮されているかは、常に、そこで働く人たちの中核...

こんにちは。コラボレーション研究家 吉田裕美子です。 今日は、テレワークを成功に導く方法のうち、仕事の品質や人の能力開発に大きく関わる内容を確認していきたいと思います。 まずは、仕事の品質が望ましい状態ではないという結果になってしまうのには、どんな前提条件があり得るのか考え...

こんにちは。吉田です。 昨日、Hyper Team Managementと言うテレワーク環境においても効果的なチームマネジメントが行えるプロセスの導入支援を行うサービスをリリースいたしました。 今日は、そんなチームマネジメントと切っても切れない関係にある「分業」について考え...

こんにちは。Hyper-collaboration代表の吉田です。 今日は、テレワーク環境にフィットするハイパー・チームマネジメント導入支援サービスのリリースに対する、私たちの思いを、ここに綴ろうと思い、ブログを書きました。少々長文ですが、お付き合いいただければ幸いです。...

（このブログは、Graat社とのリレーブログ『チームとテクノロジーの幸福な関係』の記事として投稿しています。） 私たちの仕事の中で「会議」と名のつくものの占める割合は、どのくらいでしょうか？ 昨今のテレワーク事情も合間って、移動時間が必要ない、会議室の予約も不要ということで...

こんにちは、寺嶋です。 アジャイル開発チームの支援をメインに、企業のデジタル変革推進をサポートしている、Graat（グラーツ）さんとのリレーブログが正式に始まりました。 前回、吉田さんがお届けした序編（#00）に続いて、Graat執行役員の浅木さんが「＃01...

こんにちは、寺嶋です。 デジタル社会実現のために必要不可欠な「ビジネスをデザインする能力」と「企業システム全体を俯瞰して捉える能力」を養っていくという目的のもと、JASA（一般社団法人組み込みシステム技術協会）の主催で「DXイノベーションチャレンジ」という、半年かけて学びを...