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リレーブログ#08 情報化社会の人財開発
(このブログは、Graat社とのリレーブログ『チームとテクノロジーの幸福な関係』の記事として投稿しています。) コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 少々仕事が立て込んでいるタイミングとワクチン接種、夏休み・・などが順次やってきて、ブログの更新が遅れてしまいました。すい...

吉田 裕美子
2021年8月26日読了時間: 7分


Hyper-collaboration Channel 003-2「自律的な活動を支える情報 Part.2」公開しました!
こんにちは、Hyper-collaborationの寺嶋です。 「望ましい未来構築に誰もが主体的に参画できる社会に転換する」をミッションにお届けしているHyper-collaboration Channel。今回は「自律的な活動を支える情報」のPart2をお届けします。...

寺嶋広明
2021年7月30日読了時間: 2分


ハイパー・チームマネジメント 実践者の声
2021年1月〜3月の3ヶ月間、大和ハウスグループの3社で行われたハイパー・チームマネジメントのトライアル実施についての実践者からの報告です。

神田ゆりあ
2021年7月21日読了時間: 9分


Hyper-collaboration Channel 003-1「自律的な活動を支える情報 Part.1」公開しました!
こんにちは、Hyper-collaborationの寺嶋です。 「望ましい未来構築に誰もが主体的に参画できる社会に転換する」をミッションにお届けしているHyper-collaboration Channelの第3回目では「自律的な活動を支える情報」というテーマで、日本企業の...

寺嶋広明
2021年7月12日読了時間: 1分


ハイパー・チームマネジメント お客様の声 ~大和ハウスグループ様
「 ハイパー・チームマネジメント 」というサービスが誕生するきっかけは、2021年の1月〜3月にかけて行われた大和ハウスグループの大和ハウス工業株式会社(以下、大和ハウス)、大和リース株式会社(以下、大和リース)、株式会社フジタ(以下、フジタ)でのテレワーク推進の取り組みで...

神田ゆりあ
2021年6月30日読了時間: 11分


リレーブログ#06 "良いチーム" の何が変わったのか?
(このブログは、Graat社とのリレーブログ『チームとテクノロジーの幸福な関係』の記事として投稿しています。) コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 組織活動においては、個々のチームがどの様な関係性で、リーダーシップがどう発揮されているかは、常に、そこで働く人たちの中核...

吉田 裕美子
2021年6月30日読了時間: 6分


リレーブログ#05 テレワークでの情報共有:フロー、ストック、そしてリモート
こんにちは、寺嶋です。 リレーブログ「チームとテクノロジーの幸福な関係」の最新版をGraatの浅木さんがアップしてくれました! 今回のテーマは、「テレワークでの情報共有:フロー、ストック、そしてリモート」です。 「テレワーク」というと、チームでの情報共有がうまくいかない原因...

寺嶋広明
2021年6月24日読了時間: 1分


テレワークを成功に導く方法3:自律的な活動を支える情報
こんにちは。コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 今日は、テレワークを成功に導く方法についてお伝えする3回目。自律的な活動を支える情報とはどの様なものかを確認していきたいと思います。 チームメンバーに、自律的に活動して欲しい・・・と言う要望を、リーダーやマネジャーから聞...

吉田 裕美子
2021年6月11日読了時間: 6分


Hyper-collaboration Channel 002「ふりかえりと学習」公開しました!
こんにちは、Hyper-collaborationの寺嶋です。 Hyper-collaboration Channelの第2回目は、「ふりかえりの伝道師」こと、株式会社野村総合研究所の森 一樹さんと「ふりかえりと学習」について考えてみました。...

寺嶋広明
2021年6月10日読了時間: 2分


リレーブログ#04 テレワークでの情報共有:フロー型の情報とストック型の情報
テレワークに移行したチームから、情報共有に関してのお困り事としてよく耳にするのが、情報共有のタイミングや、それに合ったツールという内容です。確かに、相手の状態が視覚的に確認できない時、「今」何をしているかな?集中力を妨げたりしないかな?と不安に思うという心境はよく話わかりま...

吉田 裕美子
2021年6月2日読了時間: 7分


Hyper-collaboration Channel開設しました!
こんにちは、Hyper-collaborationの寺嶋です。 Hyper-collaborationはその名の通り、さまざまな方とコラボレーションをして、「望ましい未来構築に誰もが主体的に参画できる社会に転換する」ということをミッションにしています。...

寺嶋広明
2021年5月31日読了時間: 2分


テレワークを成功に導く方法2:ふりかえりと学習
こんにちは。コラボレーション研究家 吉田裕美子です。 今日は、テレワークを成功に導く方法のうち、仕事の品質や人の能力開発に大きく関わる内容を確認していきたいと思います。 まずは、仕事の品質が望ましい状態ではないという結果になってしまうのには、どんな前提条件があり得るのか考え...

吉田 裕美子
2021年5月29日読了時間: 5分


リレーブログ#03 なぜ会議は時間通りに終わらないのだろう?:オンラインミーティングをうまく進めるためのテクニック
こんにちは、寺嶋です。 Graatさんとのリレーブログ「チームとテクノロジーの幸福な関係」の最新版がアップされました! 今回はGraatの浅木さんが「なぜ会議は時間通りに終わらないのだろう?:オンラインミーティングをうまく進めるためのテクニック」と題して、オンライン会議中の...

寺嶋広明
2021年5月20日読了時間: 1分


テレワークを成功に導く方法1:分業とチームワーク
こんにちは。吉田です。 昨日、Hyper Team Managementと言うテレワーク環境においても効果的なチームマネジメントが行えるプロセスの導入支援を行うサービスをリリースいたしました。 今日は、そんなチームマネジメントと切っても切れない関係にある「分業」について考え...

吉田 裕美子
2021年5月18日読了時間: 5分


ハイパー・チームマネジメント サービスリリースへの思い
こんにちは。Hyper-collaboration代表の吉田です。 今日は、テレワーク環境にフィットするハイパー・チームマネジメント導入支援サービスのリリースに対する、私たちの思いを、ここに綴ろうと思い、ブログを書きました。少々長文ですが、お付き合いいただければ幸いです。...

吉田 裕美子
2021年5月17日読了時間: 8分


リレーブログ#02 なぜ会議は時間通りに終わらないのだろう?:有意義な会議を行うための前提
(このブログは、Graat社とのリレーブログ『チームとテクノロジーの幸福な関係』の記事として投稿しています。) 私たちの仕事の中で「会議」と名のつくものの占める割合は、どのくらいでしょうか? 昨今のテレワーク事情も合間って、移動時間が必要ない、会議室の予約も不要ということで...

吉田 裕美子
2021年5月6日読了時間: 8分


リレーブログ チームとテクノロジーの幸福な関係#01
こんにちは、寺嶋です。 アジャイル開発チームの支援をメインに、企業のデジタル変革推進をサポートしている、Graat(グラーツ)さんとのリレーブログが正式に始まりました。 前回、吉田さんがお届けした序編(#00)に続いて、Graat執行役員の浅木さんが「#01...

寺嶋広明
2021年4月27日読了時間: 1分


DXイノベーションチャレンジ2021 「チームビルディングワークショップ」のお知らせ
こんにちは、寺嶋です。 デジタル社会実現のために必要不可欠な「ビジネスをデザインする能力」と「企業システム全体を俯瞰して捉える能力」を養っていくという目的のもと、JASA(一般社団法人組み込みシステム技術協会)の主催で「DXイノベーションチャレンジ」という、半年かけて学びを...

寺嶋広明
2021年4月21日読了時間: 2分


リレーブログ#00 情報と戦略:私たちのチームが動きにくかったワケ
こんにちは。吉田です。 弊社の期首は2月なのですが、やはり4月は、多くのお客様の新しい期が始まるのもあって、「スタート」という感じがしますね。なかなか筆が進まなかったブログも、この4月からスタートしてみようと思います。 会社経営においても、個々のプロジェクトにおいても、短期...

吉田 裕美子
2021年4月7日読了時間: 8分


変化を阻害するものとは? ~不確実性を乗り越えるために必要なものは何か? ~
こんにちは、寺嶋です。 いよいよ、株式会社シックスセカンズジャパン「EQカンファレンスジャパン2021」、の開催がいよいよ来週、2月23日(火・祝)に開催が迫ってまいりました。 そして、それに先立って行われたシックスセカンズジャパン代表の田辺さんとHyper-collabo...

寺嶋広明
2021年2月17日読了時間: 1分