吉田 裕美子2023年9月7日読了時間: 2分生き方としての経営他者と共に働くと言うこと。それはキャリア構築なのか、誰かと人生を共にしているのか。トランジションデザイナーの吉田裕美子です。 しばらくブログを書くことができませんでした。 理由は2つあります。 時間がなかったことと、「ちゃんとした」記事を書こうとしていたこと。 この2つが同時に起きたら、書き始めることができない、あるいは、書き上げることができにくくなりま...
吉田 裕美子2023年5月12日読了時間: 1分生き方としての経営人生は、常に道半ばトランジション・デザイナーの吉田です。 先日、弊社の会議中に、ちょっと気になった言葉が発せられました。それは、 〇〇をやり遂げられなかった。 という言葉でした。 なぜ気になったかと言えば、この言葉が過去形だったからです。...
吉田 裕美子2022年11月27日読了時間: 6分情報設計社員が急にコロナで寝込んでも仕事が止まらない仕組みを作る方法:情報アーキテクチャという手法の活用トランジション・デザイナーの吉田です。 先週は、非常にバタバタした1週間でもあり、経営において努力してきたことが緊急事態を支える力になっていることを改めて確認できた1週間でもありました。 ことの発端は、弊社の社員が新型コロナウイルスに感染し、急遽お休みになったという出来事で...
吉田 裕美子2022年8月31日読了時間: 3分生き方としての経営人も会社も成長した満2歳のHyper-collabortionの活動を振り返ってみるトランジション・デザイナーの吉田です。 Hyper-collaborationは、2020年9月1日に設立されました。 つまり、今日、8月末で丸2年が経過したことになります。 2年という月日が、あっという間のようでもあり、その変化の量をあらためて思うと、「え?たった2年しか...
吉田 裕美子2022年1月29日読了時間: 7分生き方としての経営生き方としての経営:個人個人のOKRを組み合わせたら、想定していたより大きな目標になった話。トランジション・デザイナーの吉田裕美子です。 今日から、「時々」、弊社の経営のあれこれをお伝えするブログを書こうかと思います。「時々」なので、投稿頻度やタイミングは、あまり決めていませんが・・。 何かの参考になれば幸いですし、へー、こんな変なやり方して成り立ってるんだ・・と...