吉田裕美子による エグゼクティブ・コーチング

【本サービスの概要と特徴】

• コーチの役割は、クライアントがゴールを達成するために、自分自身で思考しながら、道筋を見出していく支援をすることです。その為には、対象となるクライアントの課題やゴールに対して、プロフェッショナルとして専門の知識と十分な経験を有している必要があります。

• 世の中には、「コーチは、唯一の答えを示さない」という前提を拡大解釈し、全くその道についての知見がなくても問いかけとコミュニケーションの技法によって、クライアントをゴールに導けるとする記述を時々見かけます。実際、そのようなことが可能な場合もあることを私自身も認めていますが、一方で、専門的な知識や経験があるからこそ、重要な問いを生み出すことができ、また、クライアントに真に寄り添うことが可能となるのも事実です。

• Hyper-collabration の代表を務める私、吉田が提供するコーチングセッションは、自身が2社を経営しながら、自社と顧客先でマネジャー育成に関わってきた知見をフルに活用し、独自のアセスメントを活用したゴール設定、マネジャーの意思決定を支援する思考プロセス、周囲の人と共感的に関わる技法、チームが意思決定を可能とするための情報技術の視点を提供しながら、3回のセッションでゴールを目指す充実した内容となっています。

【一般的なセッションの流れ】

　　セッション１：アセスメントとゴール設定（1時間）