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こんにちは、寺嶋です。 アジャイル開発チームの支援をメインに、企業のデジタル変革推進をサポートしている、Graat（グラーツ）さんとのリレーブログが正式に始まりました。 前回、吉田さんがお届けした序編（#00）に続いて、Graat執行役員の浅木さんが「＃01 情報と戦略：私たちのチームが動きにくかったワケ - Graatサイド」をアップしてくれました。 Hyper-collaborationが手探りで始めたペースレイヤリングを土台にしてConfluenceを活用した情報設計を、浅木さんの目線で解説してくれています。 皆さんの、情報活用の参考になれば幸いです。 記事はこちらからお読みいただけます。

こんにちは、寺嶋です。 デジタル社会実現のために必要不可欠な「ビジネスをデザインする能力」と「企業システム全体を俯瞰して捉える能力」を養っていくという目的のもと、JASA（一般社団法人組み込みシステム技術協会）の主催で「DXイノベーションチャレンジ」という、半年かけて学びを深め、新しいビジネスを創出するというプロジェクトが実施されます。 詳しくはこちら イベントの中で受講者向けプログラムのスタートポイントとなる「チームビルディングワークショップ」を、我々のパートナー企業、モニカ株式会社さんと共にをさせていただくことになりました（午前のパートをモニカさん、午後をHyper-collaborationが担当します）。 Hyper-collaborationが今回のワークショップで取り上げるテーマは「共感」。 「共感」という言葉は、比較的一般的な用語ですが、「共感する」とは、どのような行為なのか誤解も多く存在します。 その理解のためには、言葉の意味という定義だけではなく、自分の中に湧き上がってくる感情を認知し、またその役割を学習することも必要になってき

こんにちは。吉田です。 弊社の期首は2月なのですが、やはり4月は、多くのお客様の新しい期が始まるのもあって、「スタート」という感じがしますね。なかなか筆が進まなかったブログも、この4月からスタートしてみようと思います。 会社経営においても、個々のプロジェクトにおいても、短期/長期の戦略、戦術を考えるためには、複数の “頭脳” が必要である。 これは、私自身が常に感じていることです。 複数の頭脳を活かす、しかも、企業のプラットフォームを超えて・・ということは、Hyper-collaboration（以降HYC）を設立した時から構想していたことで、社名にもその意味を込めています。そして、それを実現するためには、適切な情報がタイムリーに流れるような経営/戦略情報基盤が必要であると考えていました。 昨年の10月にHYCの活動を開始してまもなく、その設計をいかに行うか考え始めた私は、業務や情報の分類法などが決められず悶々としていたのですが、そこを乗り越えたら、とても短期間に当面の間を支えるには十分であり、しかも進化させていくことに柔軟に対応可能な情報プラッ